Gerenciamento
Elaboração e gerenciamento de cronograma
Equipe multidisciplinar de fiscalização de obras
Relatórios de obra
Gestão de documentos
Gestão de materiais (controle de almoxarifado)
A SL Process opera no campo do gerenciamento de obras com o objetivo de assegurar que os projetos sejam executados corretamente, garantindo ao cliente que a realização da empreitada esteja alinhada com os padrões de engenharia estabelecidos.
Esse gerenciamento compreende a elaboração e o acompanhamento de um cronograma, visando evitar atrasos na obra. Além disso, a equipe emite relatórios semanais que descrevem o progresso do empreendimento, proporcionando uma visão clara do seu andamento.
Para garantir a execução precisa, a SL Process dispõe de uma equipe multidisciplinar de fiscalização de obras que está fisicamente presente no local de construção. Essa equipe pode incluir um gestor de documentos, responsável por assegurar que apenas a versão mais atualizada dos documentos seja utilizada, bem como um gestor de materiais que verifica o recebimento e a conformidade de todos os materiais adquiridos. Isso é feito para prevenir quaisquer discrepâncias ou problemas na entrega de materiais.
Dessa forma, a SL Process se dedica a supervisionar e gerenciar a execução de projetos de construção de forma abrangente e profissional, assegurando que tudo transcorra de acordo com as especificações e o cronograma estabelecidos, proporcionando tranquilidade ao cliente.
